A klímaalkalmazkodás állt a középpontban keddi szakmai találkozónkon, amelyre a BCSDH Race to Zero munkacsoportját láttuk vendégül a Westend tetőkertjében. A munkacsoport idei fókusztémája különösen relevánssá tette a helyszínt: a több mint 25 éve működő városi zöldterület példát mutat arra, hogyan lehet a városi környezetben egyszerre ötvözni a közösségi igényeket és a fenntarthatósági szempontokat.
Egy vállalat akkor hiteles, ha a kép, amit magáról a külvilágnak közvetít, megegyezik azzal, amit a munkatársak a vállalaton belül ismernek és megélnek. Ahhoz, hogy a külső és a belső összhangba kerüljön, egyfelől arra van szükség, hogy már maguk a célok is közösen formálódjanak, másfelől pedig arra, hogy a munkatársak közösségként, aktívan támogassák a vállalat küldetését.
Az ESG sokkal több annál, amit a betűszót alkotó három kifejezés (Environmental, Social and Governance) külön-külön jelent. Ez egy olyan szemlélet és gyakorlat, amelyben a fenntarthatóság mindhárom - környezeti, társadalmi és irányítási - pillérre egyszerre, egymást erősítve van jelen.
A fenntarthatóság, a társadalmi felelősségvállalás és az átláthatóság a Gránit Pólus Cssoport működésének alapértékei. Fontos mérföldkő, hogy ezeket az elveket iparági szinten is képviselhetjük: Szemerédi Dóra Diánát, ESG és vállalati kapcsolatokért felelős vezetőnket választották meg a Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége ESG-munkacsoportjának élére. A pozíciót Prosits Attila, a Szövetség frissen megválasztott elnöke adta át, a munkacsoport pedig Dórát kérte fel a szerepre szakmai tapasztalata és aktív szakmai jelenléte alapján. A Szövetség által készített interjúban Dóra eddigi pályájáról, jelenlegi fókuszterületeiről és az ESG területének iparági jövőjéről is beszél.
A Dream Building évek óta visszatérő CSR csapatépítő napunk, amely túlmutat a mindennapi munkán. Ilyenkor kilépünk a megszokott keretek közül, és együtt állunk egy számunkra is fontos ügy mellé – szívvel, lélekkel, közösen. A program során civil szervezetekkel és intézményekkel működünk együtt, hogy kollégáink önkéntes munkájukkal ott segítsenek, ahol arra a legnagyobb szükség van. A korábbi évekhez hasonlóan idén is több mint 80 munkatársunk vett részt a kezdeményezésben, és közösen megmutattuk, milyen ereje van egy elkötelezett közösségnek, ha jó ügyekért fog össze.
Az elmúlt hónapokban elindult egy folyamat a Gránit-Pólus cégcsoportban, amely túlmutat egy képzésen vagy szervezetfejlesztési programon. A pszichológiai biztonság témája köré épített érzékenyítő előadás, majd a 12 csapatworkshop, a két vezetői workshop, valamint a vezetők szakmai csapatépítője mind azt jelzik, hogy tudatos kultúraformálásba kezdtünk – méghozzá egy olyan területen, amely a jövőre nézve is kulcsfontosságú.
A Gránit Pólus csoport mindig is elhivatott volt a tudásmegosztás és a fiatal generációk támogatása iránt. Az idei évben különösen nagy hangsúly került arra, hogy kollégáink aktívan részt vegyenek egyetemi és középiskolai oktatási programokban, legyen szó meghívott óraadó tanári szerepről vagy épp a tanulók vállalatunkhoz szervezett látogatásairól.
A Gránit Pólus Csoport érdekeltségébe tartozó Westend mindig is előtérbe helyezte bérlői közösségének megerősítését és a partneri kapcsolatok ápolását. A legutóbbi bérlői találkozó alkalmával célunk az volt, hogy bemutassuk a Westend jövőképét, megoszthassuk új stratégiai irányainkat és megvitató környezetet teremtsünk bérlőink számára. Az esemény egyszerre szolgált információátadásra és a partneri kapcsolatok további erősítésére.
Idén indult a Gránit Pólus csoport új, vállalaton belüli kezdeményezése, a Mindshare Tudásmegosztó Program, amely három eseménnyel mutatkozott be. A program célja, hogy a közös tanulás és tapasztalatcsere révén új perspektívákat nyújtson a vállalat munkatársainak, miközben a legfontosabb üzleti és stratégiai kérdéseket járja körül. A sorozat májusban az ingatlanfejlesztés témájával indult, majd szeptemberben az ESG alapelveinek bemutatásával folytatódott, decemberben pedig az innováció állt a középpontban.
A Gránit Pólus Csoport számára kiemelt cél a legmagasabb szintű szaktudás integrálása a vállalat működésébe, különös tekintettel az olyan új, piaci folyamatokat is befolyásoló területekre, mint amilyen a fenntarthatóság. Ennek szellemében örömmel számolunk be róla, hogy Lak Tibor MBA, a vállalatunk érdekeltségébe tartozó Budapest Sportaréna Cég- és Pénzügyi vezetője, a Gránit Pólus Csoport ESG Bizottságának tagja 2024-ben elvégezte a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) által kínált „Jövő vezetői” programot. A program kifejezetten a fenntarthatóságot érintő komplex kihívások megoldására összpontosít, s ezáltal a résztvevők olyan tudásra tesznek szert, amely lehetővé teszi, hogy vállalatuk működésére, valamint tágabb közösségükre is pozitív hatást gyakoroljanak.
A városi életminőség javulásában és a fenntarthatósági célok megvalósulásában kulcsszerepe van az ingatlanszektornak. Az iparág vezető magántulajdonban lévő ingatlan-vagyonkezelő vállalkozásaként ezért felelősnek érezzük magunkat abban, hogy megoldást mutassunk arra, hogyan lehet a meglévő ingatlanok esetében érvényesíteni a zöld szemléletet.Nagyobb hangsúlyt kell fordítani az épületeink technológiai korszerűsítésére, a zöldenergiát is alkalmazó hatékonyabb működésre, a kibocsátás csökkentésére, a modern hulladékkezelésre és vízgazdálkodásra, valamint a biodiverzitás támogatására.
A Westend az elsők között csatlakozott rá a Solar Markt és a Green Cloud naperőművére. Magyarország leglátogatottabb bevásárlóközpontja így az éves energiafelhasználásának több mint 60 százalékát megújuló energiával váltja ki.
Fontos lépés a zöldenergia és a természetalapú megoldások integrálása. Az ingatlanszektor a klímakrízis kezelésének egyik kulcsszereplője lehet, hiszen az új kivitelezések és a meglévő épületek fenntarthatóbbá tétele a teljes ÜHG kibocsátás több mint 40 százalékára kedvező hatást gyakorol. A Gránit Pólus Csoport ESG és Vállalati kapcsolatokért felelős vezetője ennek állomásainak fő mérföldköveit mutatta be a stratégiai tervezéstől a teljes életcikluson átívelő karbontudatos üzemeltetésen és zöldenergia alkalmazásán át a természetalapú megoldások integrálásáig a Csoport tulajdonában álló legjelentősebb ingatlanának, a Westend épületegyüttesének példáján keresztül.
A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) az Üzleti Világtanács (WBCSD) globális programját alapul véve indította el évekkel ezelőtt a „A jövő vezetői” tehetségprogramját, tekintettel arra, hogy a jövő kihívásai jelentős részben fenntarthatósági kihívások lesznek, amelyeket minden vállalatvezetőnek és munkatársnak ismernie és kezelnie kell. „A jövő vezetői” programsorozat január és október között egy 10 alkalmas szakmai programot ölel fel, amely a BCSDH „A fenntartható vállalatvezetés irányelvei” hét alapelvére épül. Az idei évben a Gránit Pólus Csoport Lak Tibort, a Budapest Aréna üzemeltetését végző projektcég cégvezetőjét jelölte a programba. Tibortól megtudtuk, hogy az egyes szakmai napokon egy-egy alapelv céljait, valamint azok elméleti hátterét és vállalati gyakorlatát járják körbe az előadók a résztvevők bevonásával. A fenntarthatósági szempontok, és ESG elvárások ismertetése, elterjesztése és alkalmazása a Gránit Pólus Csoport számára is fontos, így a soron következő belső vállalati képzés, a Mindshare alkalmával az ESG kerül terítékre.
A napokban indult el a Scale Impact által létrehozott HELLO NONPROFIT online platformja, amelyhez cégcsoportunk Szemerédi Dóra Diána, ESG vezetőnk kezdeményezésére örömmel csatlakozott.
Az új platform teret ad a közös gondolkodásra és együttműködésre, amely révén civil szervezetek és az egész közösség számára fontos ügyek mellé állunk.
A támogatás nem csupán pénzbeli lehet, egyaránt hangsúlyos a szaktudás megosztása, a közösségi aktivitások, közösségi munka támogatása és kezdeményezése, vagy esetlegesen tárgyi felajánlás is lehet.
A Gránit Pólus mellett többek között olyan cégek is csatlakoztak, mint a Telekom HU, a Visa, az OTP Mobil Kft. vagy a KPMG Hungary.
Büszkék vagyunk rá, hogy cégcsoportunk kiemelten foglalkozik a társadalmat leginkább érintő kérdésekkel, hogy közösen építsünk egy mindenki számára élhetőbb jövőt. Ez nem csupán együttműködés, sokkal inkább elköteleződés a céljaink megvalósítása mellett.
https://hellononprofit.hu/
Nagy öröm, ha nap mint nap olyan szakemberekkel dolgozhatunk együtt, akik tudásukkal és tapasztalatukkal járulnak hozzá a sikereinkhez. A manapság egyre inkább kulcsfontosságú kérdéssé váló ESG szakterületért a Gránit Pólusnál a jövőben Dóra Diána Szemerédi felel, míg az FM területet Péter Fábián kollégánkkal erősítjük tovább.
Új eszközökkel bővítette mobilitási parkját a város szívében található Westend. A bevásárlóközpont ezzel szeretne még több alternatív lehetőséget biztosítani közönségének. Továbbra is arra bátorítják látogatóikat, érkezzenek a közösségi közlekedés valamelyik kényelmes és fenntartható eszközével, melyhez számos járműmegosztó forma elérhető a helyszínen, de a saját rollereknek, kerékpároknak és elektromos autóknak is egyre több parkolóhely áll rendelkezésre.
A Westend a Gyermekétkeztetési Alapítvánnyal együttműködve nehéz körülmények között élő gyermekeket látott vendégül megújult ételudvarában, a Food&Friends-ben. Az eseményen átadtuk az alapítványnak azt az ötmillió forintos céges támogatást is, amit a megnyitást követő első héten történt vásárlások után ajánlott fel a bevásárlóközpont.
A Trade Magazin által meghirdetett pályázaton a szakmai zsűri döntése alapján CSR kategóriában kapott elismerést a Westend használtruha-gyűjtő helyisége, a ReStore. A versenyről és a Fenntarthatóság Szimbóluma díjjal jutalmazott projektünkről a vezető döntéshozókat célzó magazin szeptemberi számában külön beszámolnak majd.
Büszkék vagyunk rá, hogy a bevásárlóközpont látogatóit célzó, edukatív és környezettudatos kezdeményezésünknek köszönhetően a 2022. áprilisi nyitás óta több mint 40 tonnányi használt ruhát gyűjtöttünk be. Szakmai partnerünk – a Textrade – közreműködésével a leadott mennyiségnek mindössze 1%-a kerül a szemétbe, a többi változatlan formában vagy feldolgozott textil-alapanyagként kap új életet.
Gőzerővel folynak a munkálatok Magyarország leglátogatottabb ételudvarának, a Westend food courtnak a felújításán, amely az eddigi legnagyobb átalakulás a bevásárlóközpont történelmében. A terveket a Westend igényei alapján a nemzetközileg is elismert Hello Wood csapata készítette, a megújuló, 608 férőhelyes éttermi térben pedig hangsúlyt kap majd a fenntarthatóság, az ergonómia, a funkcionalitás és a természet közelsége.
Fontosnak tartjuk, hogy társadalmi felelősségvállalásunkat ne csak vállalati működésünk során demonstráljuk, de kollégáinknak is lehetőséget biztosítsunk arra, hogy céges keretek között, mégis egyénként csatlakozhassanak jó ügyekhez.
A BCSDH „Transform Talks” vállalatvezetői kerekasztal beszélgetésén a biodiverzitásról, a természet-pozitív megoldások finanszírozásáról osztották meg gondolataikat a résztvevők. A természeti sokszínűség megőrzése nemcsak az ESG kötelezettségek révén, de alapvető szemléletmódunkból fakadóan fontos a Gránit Pólus csoport számára. A jó gyakorlatok alkalmazásán túl törekszünk arra, hogy a témával kapcsolatos tudást, ismereteket a lehető legszélesebb körben terjesszük.
Az inspiráló egyeztetésen cégcsoportunk képviseletében Gyertyánfy Miklós működési vezérigazgató-helyettes beszélt a Gránit Pólus fenntarthatósági vállalásairól és a projektek kapcsán tervezett edukációs kezdeményezésekről.
A technológiai fejlődés, a természeti értékek megőrzésének igénye és a gazdasági környezet változásai folyamatosan újabb és újabb kihívásokat gördítenek a cégek elé. A több milliárdos fejlesztéseket azonban nem lehet napi szinten újratervezni, módosítani. A leglátogatottabb hazai ingatlanokat kezelő Gránit Pólus vezetője szerint ezért a projektek felelős működtetéséhez időben fel kell ismerni azokat a trendeket, ügyeket, amelyek 10-15 éves időtávon vagy akár azon túl határozzák meg az életünket. A szakember szerint jelenleg négy olyan megatrend látható, amelyek segítenek alkalmazkodni a gyors környezeti, technológiai, gazdasági változásokhoz.
A világ előtt számos kihívás áll: harc a klímaváltozás ellen, lineárisról a körkörös gazdaságra való átállás, az egyenlőtlenségek csökkentése, a gazdasági és társadalmi igények közötti egyensúly megtalálása. Mindezek a mi működésünkre is hatással vannak, alakítják stratégiánkat, eszközrendszerünket.
A Westend bevásárlóközpont 23. éve csatlakozott a Gyermekmentő Szolgálat által életre hívott kezdeményezéshez és ad otthont minden év decemberében a Mindenki Karácsonya rendezvénynek. A Cinema City Westend nagytermében idén is 300 hátrányos helyzetű gyermeket láttunk vendégül.
Az etikus ajándék már nem kérdés, hanem alap. Minden karácsonykor fejtörést okoz a marketingosztálynak, mivel köszönjük meg azoknak az üzleti partnereinknek az együttműködést, akik az év során nagyban támogatták munkánkat és hozzájárultak sikereinkhez. A hagyományos ajándékoktól már sok éve elköszöntünk és minden évben olyan lehetőségeket kutatunk fel, melyek képviselik cégcsoportunk értékeit, és támogatják a társadalmi felelősségvállalás vagy a környezetvédelem terén kitűzött céljainkat.
Újabb díjat nyert Magyarország első Crowne Plaza Hotele! Ez alkalommal az European Property Awards 2022 londoni díjkiosztóján vitte el a trófeát a szálloda belsőépítészeti kialakítását megálmodó Tremend építésziroda.