A Gránit Pólus csoport Magyarország vezető magántulajdonban lévő ingatlan-vagyonkezelő vállalkozása.

Tapasztalatunkra és komplex, előremutató szaktudásunkra építve innovatív megoldásainkkal működtetjük projektjeinket, formáljuk környezetünket és a teljes iparágat. 

Kezelésünkbe olyan különleges ingatlanok tartoznak, melyek alapjaiban meghatározzák Budapest városképét, látogatók millióinak kínálnak biztonságos és fenntartható életteret, közösségeket teremtenek, és felejthetetlen élményeket biztosítanak. 

01

Tudás

Közel 30 éves múltunk és ingatlanportfóliónk összetettsége egyedülálló tudásbázist biztosít az ingatlankezelés területén a fejlesztéstől az üzemeltetésig, beleértve a pénzügyi és jogi folyamatokat, a bérbeadáshoz kapcsolódó feladatokat, a teljes körű karbantartást vagy a marketinget. Épp ezért legfontosabb erőforrásunk a csapat, az az elhivatott és szakértő közösség, amely cégcsoportunk alapját adja.

02

Innováció

A jövő trendjeinek kutatása működésünk motorja. Projektjeink kapcsán az elérhető legmodernebb technológiákat alkalmazzuk annak érdekében, hogy hatékonyságunkat maximalizáljuk, és garantáljuk a legmagasabb szintű látogatói élményt, legyen szó kiskereskedelmi központról, szórakoztató vagy kulturális létesítményről, vagy akár irodaházról.

03

Fenntarthatóság

Hiszünk abban, hogy felelősek vagyunk jövőnkért. Mindennapi munkánk során minden területen kiemelt figyelmet fordítunk a tudatos tervezésre és a fenntarthatóságra, legyen szó természeti és épített környezetünk, energiaforrásaink megóvásáról és fejlesztéséről, társadalmi szerepvállalásunkról vagy működésünk átláthatóságáról.

Célkitűzéseinket és eredményeinket 2022 óta jelentés formájában is közreadjuk.

Kiemelt projektjeink

Westend bevásárlóközpont
Budapest
Papp László Budapest Sportaréna
Budapest
Művészetek Palotája
Budapest
Crowne Plaza Budapest Hotel
Budapest
Westend irodaház
Budapest

Hírek

2024. 06. 04.

A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) az Üzleti Világtanács (WBCSD) globális programját alapul véve indította el évekkel ezelőtt a „A jövő vezetői” tehetségprogramját, tekintettel arra, hogy a jövő kihívásai jelentős részben fenntarthatósági kihívások lesznek, amelyeket minden vállalatvezetőnek és munkatársnak ismernie és kezelnie kell. „A jövő vezetői” programsorozat január és október között egy 10 alkalmas szakmai programot ölel fel, amely a BCSDH „A fenntartható vállalatvezetés irányelvei” hét alapelvére épül. Az idei évben a Gránit Pólus Csoport Lak Tibort, a Budapest Aréna üzemeltetését végző projektcég cégvezetőjét jelölte a programba. Tibortól megtudtuk, hogy az egyes szakmai napokon egy-egy alapelv céljait, valamint azok elméleti hátterét és vállalati gyakorlatát járják körbe az előadók a résztvevők bevonásával. A fenntarthatósági szempontok, és ESG elvárások ismertetése, elterjesztése és alkalmazása a Gránit Pólus Csoport számára is fontos, így a soron következő belső vállalati képzés, a Mindshare alkalmával az ESG kerül terítékre. 

2024. 05. 27.

A tudásmegosztás szerepe egy vállalatnál kiemelten fontos: egyesítve a különböző szaktudású és tapasztalatú munkatársak meglátásait ösztönzi a kreativitást, javítja a hatékonyságot és ezáltal a cég versenyképességét, és nagyban hozzájárul a munkavállalók elégedettségéhez és a szervezeti kultúra fejlesztéséhez.