Fenntarthatósági jelentés 2024

Fenntarthatósági jelentés 2024

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása ESG megközelítésünk Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 2 Fenntarthatósági jelentés 2024 Tisztelt Olvasó! A Gránit Pólus Csoport több mint három évtizede formálja aktívan a hazai ingatlanpiacot, és ezalatt az idő alatt mindig is a jövőbe mutató gondolkodás, a tudatos fejlődés és a fenntartható működés vezérelte. Cégcsoportunkat olyan értékek tartják mozgásban, mint az innováció, a partnerség, a közösségek és a környezet iránti elkötelezettség – ezek mentén határozzuk meg szerepünket a gazdaságban és a társadalomban egyaránt. 2024-ben a gazdasági és szervezeti fejlődés továbbra is meghatározó stratégiai irányunk volt, de emellett a fenntarthatóság széleskörű integrálása és a digitális transzformáció előmozdítása jelentették működésünk kiemelt fókuszát. Úgy látjuk, hogy a hosszú távon versenyképes vállalatok azok lesznek, amelyek képesek komplex, egymásra ható gazdasági, társadalmi és környezeti tényezőket egységes rendszerként kezelni. Működésünk fontos elemének tekintem, hogy a fenntarthatóság már ténylegesen beépült a Gránit Pólus Csoport döntéshozatali folyamataiba. Az elmúlt évben fontos mérföldkövekhez érkeztünk. Elkészült a Gránit Pólus Csoport zászlóshajó projektjének, a Westendnek a teljes épületére vonatkozó energiastratégiája, melynek keretében elindult az épületegyüttes zöld energiával való ellátása, s emellett elkészült egy teljes dekarbonizációs útiterv az épület energiahatékonyságának fejlesztése és karbonlábnyomának csökkentése érdekében. Fenntarthatósági jelentésünk eredményeink mellett egy olyan fejlődési pályát is bemutat, amely során a gazdasági teljesítményt, a társadalmi hasznosságot és a környezeti felelősséget egymást erősítő tényezőkként kezeljük. Hiszünk abban, hogy csak így teremthetünk valódi és hosszú távon is értékálló eredményeket – ügyfeleink, partnereink, munkatársaink és a minket körülvevő közösségek számára. A jövőnket olyan kollégákkal építjük, akiknek elhivatottsága, szakmai tudása és nyitottsága biztosítja, hogy portfóliónk a jövő kihívásaira is válaszokat adjon. Célunk, hogy a városi életformát szolgáló ikonikus helyszíneink valódi közösségi élmények és felelős működés színtereiként szolgáljanak. Ez a jelentés a Gránit Pólus Csoport 2024-es munkájának és előrelépéseinek lenyomata, de egyúttal meghívás is az együttműködésre – partnereink, ügyfeleink és minden érintett számára, akikkel közösen építjük a jövő városait. Üdvözlettel, Gyertyánfy Miklós Vezérigazgató GRI 2-22

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 3 Fenntarthatósági jelentés 2024 Tartalom Vezérigazgatói köszöntő 2 Tartalom 3 A jelentésről 4 I. A Gránit Pólus Csoport bemutatása 5 A Gránit Pólus Csoport története 6 A Gránit Pólus Csoport ma 8 A Gránit Pólus Csoport tevékenységei 9 A Gránit Pólus Csoport főbb vagyonelemei 10 Westend Bevásárlóközpont 10 Westend Irodaház 12 Crowne Plaza Budapest Hotel 13 Budapest Sportaréna 14 Sóház Irodaház 15 Pólus Irodaház 16 Főbb működési mutatók 17 II. A Gránit Pólus Csoport viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia 18 A Gránit Pólus Csoport elköteleződése a fenntarthatóság mellett 19 ESG megközelítés – módszertan és indikátorok a fenntarthatóság mérése érdekében 20 Lényegességi elemzés 20 – Érintett felek 20 – Hatások vizsgálata és prioritás meghatározás 21 – A hatások figyelembevétele a fenntarthatósági döntésekben 22 ENSZ fenntartható fejlődési célok támogatása 23 A Gránit Pólus Csoport fenntarthatósági stratégiai célkitűzései 24 ESG értékelés és átláthatóság 25 III. Környezeti hatások összefoglalója 26 Stratégiai célkitűzéseink 27 Légköri kibocsátások és energiafelhasználás 28 Légköri kibocsátások csökkenése 2019-hez viszonyítva Scope 1-2-3 29 Légköri kibocsátások csökkenése 2019-hez viszonyítva Scope 1-2 31 Légköri kibocsátások csökkenése 2019-hez viszonyítva Scope 3 32 Kibocsátás intenzitás 2019-2024 33 Légköri kibocsátások csökkenése 2022-ben kitűzött céljainkhoz viszonyítva Scope 1-2-3 34 Energiafelhasználás csökkenése 2019-től és 2022-es céljainkhoz viszonyítva 36 Energiaintenzitás és CRREM pályákhoz viszonyított eredményeink 37 Hulladékkezelés 38 Fenntartható közlekedés 39 Zöld mobilitási infrastruktúra 40 Biodiverzitás 41 Vízfelhasználás 43 IV. Társadalmi értékteremtés 44 Munkáltató hitvallás, társadalmi értékteremtési stratégia 45 Elkötelezettség a munkavállalóinkért 47 Munkahelyi biztonság 47 Munkavállalói jóllét: identitás, közösségépítés és vállalati kultúra 48 Fizikai egészségmegőrzés 49 Egészséges munkahelyi környezet 49 Munka-magánélet egyensúlya 50 Munkavállalói elégedettség és bevonás 51 Esélyegyenlőség és sokszínűség 52 Kompetenciafejlesztés és tanulási lehetőségek 53 Munkavállalók létszáma 54 Javadalmazás 55 Közösségi értékteremtés 56 Társadalmi szerepvállalás, CSR tevékenység 58 Ügyfélegészség, biztonság 59 Szakmai szervezeti tagságok, együttműködés 60 V. Felelős vállalatirányítás 62 Tulajdonosi és társaságirányítási struktúra 63 Az ESG helye a vállalatirányításban 64 Emberi jogok, üzleti etika, antikorrupció, összeférhetetlenség és visszaélések bejelentése 65 VI. GRI Indexek 66

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 4 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport számára az értékteremtés mindig is túlmutatott a gazdasági eredményeken. Működésünk során következetesen törekszünk arra, hogy a társadalmi és környezeti szempontok is szerves részét képezzék döntéseinknek, és hosszú távú felelősségvállalásunkat ne csupán szándéknyilatkozatokban, hanem konkrét lépésekben is megmutassuk. Ennek szellemében második alkalommal tesszük közzé fenntarthatósági jelentésünket, amely a 2024-es év eredményeit és előrehaladását mutatja be. A jelentés célja, hogy átlátható módon bemutassa vállalatcsoportunk társadalmi, környezeti és gazdasági teljesítményét, miközben igazodunk a hazai és nemzetközi elvárásokhoz. Jelentésünk a GRI (Global Reporting Initiative) nemzetközileg elismert szabványa alapján készült, amely biztosítja, hogy beszámolónk összehasonlítható, hiteles és a legmagasabb szakmai követelményeknek megfelelő legyen. A jelentéstételi kör A Gránit Pólus Csoport vállalatai két holdingtársaság alá tartoznak, ennek megfelelően a cégstruktúra két konszolidációs kört foglal magában. A tevékenységek döntő többsége az első konszolidációs körbe tartozó GRANIT HOLDING VAGYONKEZELŐ KFT. alá tartozó társaságokban valósul meg. Ide sorolható a munkavállalók túlnyomó része, valamint azok a vagyonelemek, amelyek működésére a Gránit Pólus Csoport fenntarthatósági szempontból is közvetlenül hat: Westend épületegyüttes (bevásárlóközpont, irodaház, szálloda), Budapest Sportaréna, Sóház Irodaház, Pólus Irodaház. A jelentéstételi kör meghatározásánál figyelembe vett elvek 1 A KONSZOLIDÁCIÓS KÖR MEGKÖZELÍTÉS: A jelentéstételi kört elsősorban a Granit Holding Vagyonkezelő Kft. konszolidált pénzügyi beszámolójának konszolidációs körében szereplő entitások, illetve a tulajdonosi érdekeltségbe tartozó egyéb vállalatok határozták meg. 2 A LÉNYEGESSÉGI MEGKÖZELÍTÉS: A kizárólag a szervezeti struktúra felépítéséhez szükséges épületet birtokló, illetve munkavállalót nem foglalkoztató holding társaságokra vonatkozóan a jelentés nem tartalmaz adatokat, mivel ezek fenntarthatósági hatások szempontjából nem bírnak jelentőséggel. A fenti elvek alapján a jelentés nem terjed ki a második konszolidációs kör vállalataira. Ebbe a körbe tartozik például az ingatlanok közül a Művészetek Palotája, amely ugyan jelentős vagyonelemet képvisel, de a Nemzeti Filharmónia Kft. tulajdonában áll, és egy klasszikus Public Private Partnership (PPP) konstrukció keretében működik. Ennek értelmében a működtetést teljes mértékben egy, a Magyar Állam költségvetési szervével kötött szerződés szabályozza, amelyen a Gránit Pólus Csoport nem tud változtatni, ezért sem a főbb vagyonelemek között, sem a jelentéstételi körben nem szerepel. A jelentés hatálya alá tartozó vállalatok (VÉGREHAJTÓ TÁRSASÁG ÉS IRÁNYÍTOTT TÁRSASÁGOK): Aréna Catering Kft. Budapest Sportcsarnok Üzemeltető Kft. Gránit-Pólus Facility Management Kft. Gránit Pólus Management Zrt. Gránit-Pólus Központi Kft. II. Ütem Kft. Pécsi Shopping Center Kft. Pólus Holding Zrt. Pólus Irodaház Kft. West End Energiakereskedelmi Kft. Westend Ingatlanhasznosító és Üzemeltető Kft. West End Magyarország Zrt. West End Sóház Zrt. A jelentésről GRI 2 1-6 Jelentéstételi időszak 2024. 01. 01 – 2024. 12. 31. Jelentéstételi ciklus éves Jelentéstételi szabvány GRI standard Jelentétel megjelenési formája online Külső független hitelesítés nem A jelentés hatálya alá tartozó vállalatokra Gránit Pólus Csoportként illetve Társaságként hivatkozunk.

A Gránit Pólus Csoport bemutatása

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 6 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia A Gránit Pólus Csoport több mint három évtizede meghatározó szereplője a magyar ingatlanpiacnak. Története túlmutat egy vállalkozás fejlődésén. A vállalat működése Budapest – és sok szempontból az ország – megújulásával is összefonódik. A Társaság alapítójának, Demján Sándornak a víziója a kezdetektől messze túllépett a puszta építkezésen: mindig a jövőt, a közösséget és a gazdaság fejlődését tartotta szem előtt. A Gránit Pólus Csoport története GRI 2-6 A vállalat története már a nyolcvanas éveket megelőzően elkezdődött: Demján Sándor nevéhez fűződik az első hazai, modern, nyugat-európai mintára épült áruházlánc, amely forradalmi újítást hozott a hazai kiskereskedelemben. Később a bankszektorban is jelentős szerepet vállalt, majd a kilencvenes évektől minden figyelmét az ingatlanfejlesztésre összpontosította. A Gránit Pólus Csoport nevéhez fűződik több olyan projekt, amely mérföldkőnek számít Budapest városfejlődésében. Ilyen volt a főváros első A kategóriás irodaháza, a Bank Center, amely új sztenderdet állított fel a hazai irodapiacon. Ezt követte a Pólus Center, az ország egyik első regionális bevásárlóközpontja, majd 1999-ben a Westend City Center (ma Westend), amely többfunkciós komplexitásával és „város a városban” koncepciójával akkoriban egyedülálló volt a régióban. A Westend fejlesztése nemcsak kereskedelmi szempontból volt jelentős: a terület, ahol elhelyezkedik, a beruházás révén valódi városi központtá alakult. Az épületegyüttes többfunkciós kialakítása – bevásárlóközpont, irodaház, szálloda – úttörő módon ötvözte a városi élet különböző rétegeit, miközben hangsúlyt fektetett a zöldterületekre is. A Gránit Pólus Csoport nemcsak a kereskedelmi ingatlanok területén alkotott maradandót: Demján Sándor kulturális és társadalmi szerepvállalása is szerves része volt a Társaság küldetésének. A 2000-es évek elején megvalósított Művészetek Palotája nemcsak építészeti, hanem kulturális szempontból is kiemelkedő projektként vonult be a magyar köztudatba. A Gránit Pólus Csoport tevékenysége hamarosan túllépte az országhatárokat: Lengyelországban, Szlovákiában, Horvátországban és Romániában is jelentős beruházásokat indított, erősítve jelenlétét a közép-kelet-európai régióban.

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 7 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia A régióban a Gránit Pólus Csoport az elsők közt volt azon hazai ingatlanfejlesztők közül, amelyek a határon kívül is terjeszkedtek: 2000 Pozsony – Polus City Center 2004 Lengyelország – Katowice – Silesia City Center 2007 Románia – Kolozsvár – Polus Center 2009 Lengyelország – Krakkó – Bonarka City Center 2010 Horvátország – Zágráb – Arena Centar 2013 Lengyelország – Poznań – Poznań City A Gránit Pólus Csoport mérföldkövei az ingatlanfejlesztésben: 1995 Bank Center Budapest fejlesztése. Magyarország első „A” kategóriás irodaháza. 1996 Pólus Center bevásárlóközpont megnyitása: Budapest első, amerikai mintára épült bevásárlóközpontja, multiplex mozival és számos nemzetközi üzlettel. 1999 WestEnd City Center: Egyedülálló koncepció, mely nemcsak a régióban, hanem Európában is példaként szolgált. „Város a városban” elképzelés alapján épült, máig sikeres, szinte mindig teljes mértékben bérbe adott ház. Demján Sándor, különös hangsúlyt fektetett a közösségi terekre és egy méretében és esztétikájában páratlan tetőterasz kialakítására is. A beruházás megvalósításával egyedülálló módon egy új „városközpont” jött létre, amikor egyetlen épülettömbben három különböző funkció – egy hatalmas üzletközpont, három irodaház és egy szálloda – kapott helyet. A projekttel egy városrész rehabilitáció is megtörtént, hiszen Budapest legforgalmasabb közlekedési területén egy régi, rossz állapotú rakodó-pályaudvar tűnt el, és a helyére kiemelkedő színvonalú, modern és igényes épülettömb került. 2004 Átadásra került a Művészetek Palotája, amely nemcsak építészeti szempontból és a beépített elsőrangú hangtechnika, orgona, akusztika, fény- és színpadtechnika miatt különleges, hanem újfajta finanszírozási konstrukciót is alkalmazott, az ún. Public Private Partnership-et (PPP). Örökség és küldetés A Gránit Pólus Csoport a mai napig őrzi alapítója szellemiségét: a hosszú távú gondolkodást, az értékteremtést, a társadalmi felelősségvállalást és a kiválóság iránti elkötelezettséget. A Társaság által támogatott kulturális és társadalmi kezdeményezések, díjak és alapítványok egyaránt azt mutatják, hogy az üzleti siker nem választható el a közjó szolgálatától. A Gránit Pólus története így nem pusztán ingatlanfejlesztések sorozata, hanem egy vízió megvalósítása – egy olyan városé, amely jobb, élhetőbb és inspirálóbb a benne élők számára.

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 8 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia A Gránit Pólus Csoport ma A Gránit Pólus Csoport már a kilencvenes évek közepén új mércét állított a magyar kereskedelmi és városi ingatlanfejlesztésben és azóta is stabil, nagy tekintélyű piaci szereplőként működik. A Gránit Pólus Csoport tevékenysége lefedi az ingatlanfejlesztés, üzemeltetés, vagyonkezelés és bérbeadás teljes vertikumát. A Társaság portfóliójába olyan ikonikus épületek tartoznak, amelyek ma is meghatározzák Budapest városképét. Épületeink évtizedek óta aktív részei a város életének, és évente több millió látogatót, vásárlót, rendezvény- és koncertlátogatót fogadnak. A Gránit Pólus Csoport ugyanakkor nemcsak múltjával és meglévő értékeivel kíván meghatározó maradni, hanem jövőformáló terveivel is. Kiemelt célunk, hogy folyamatosan aktív szerepet vállaljunk Budapest fejlődésében, különösen ott, ahol a városszerkezet, a közlekedés és az élhetőség jövője összekapcsolódik. Ezért is szívügyünk a Nyugati pályaudvar és környékének fejlesztése – egy olyan városépítészeti vízió, amely újraértelmezi a városkapu, a közlekedési csomópont és az élhető városi tér fogalmát. Ez egy hosszú távú, integrált elképzelés eredménye, melynek célja, hogy modern, zöld, jól megközelíthető, 15 perces városrész létesüljön, amely összeköti a városrészeket, funkciókat és generációkat. Víziónk szerint ez a fejlesztés egyszerre szolgálja a városlakók, az utazók, a gazdasági szereplők és a közösség érdekeit, miközben figyelembe veszi a jövő kihívásait a klímaváltozástól az urbanizációig Ahogy a jelentés bemutatásakor már említettük, bár a fenntarthatósági jelentéstételi körön kívül esik, a Társaság kezelésében működik Magyarország egyik legismertebb és máig egyik legmodernebb kulturális intézménye, a Művészetek Palotája. A Müpa különleges szerepet tölt be a hazai kulturális életben: példaértékű módon kapcsolja össze a különböző művészeti ágakat, és kiemelkedően magas színvonalú programokat kínál a közönségnek. Küldetése nemcsak a jelen értékközvetítése, hanem a jövő generációinak megszólítása is – hozzájárul ahhoz, hogy a fiatalok tudatos kultúrafogyasztó felnőttekké váljanak. Büszkeséggel tölt el bennünket, hogy e meghatározó kulturális intézmény létrejöttében és folyamatos működésében kezdettől fogva aktív szerepet vállalhatunk. A Gránit Pólus Csoport ma egy olyan szervezet, amely ötvözi a nagyvállalati stabilitást a rugalmas gondolkodással, a szakmai mélységet a hosszú távú felelősséggel. Mindennap azon dolgozunk, hogy az ingatlanok működtetésén túl valódi értékeket hozzunk létre: városi tereket, élményeket, közösségeket, fenntartható jövőt. 6 magas presztizsű épület 4 budapesti lokáció 103 000 m2 GLA 520 bérlő 111 dolgozó GRI 2-6

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 9 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia A Csoport ingatlanjainak üzemeltetését részben saját szakembereinkkel, részben megfelelő szakértelemmel bíró alvállalkozók bevonásával végezzük. Tevékenységünk a karbantartási, állagmegőrzési és felújítási munkán kívül, illetve a takarítási, hulladékkezelési, kertfenntartási és vagyonvédelmi feladatokon túl, közműszolgáltatási tevékenységeket is magában foglal. A villamos energia az ELMŰ Hálózati Kft.-vel megkötött hálózatcsatlakozási és hálózathasználati szerződés alapján érkezik a közcélú csatlakozási pontig, melyet magánvezetéken keresztül továbbítunk a Westend Bevásárlóközpont vételezőinek. Földgázszolgáltatási, ivóvízszolgáltatási, locsolási, vízhasználati és közműves szennyvízelvezetési szolgáltatási tevékenységeinkhez érvényes szolgáltatói szerződéssel rendelkezünk, melyek alapján e közüzemi szolgáltatásokat igénybe vesszük. A fenntarthatóságra való összpontosítás kiemelt szerepet kap az üzemeltetés területén is: folyamatosan fejlesztjük a meglévő rendszereinket, műszaki megoldásainkat az egyes épületek energiahatékonyságának növelése érdekében, keressük a megújuló energiaforrások felhasználására irányuló és a környezetbarát építészeti megoldásokat. Az általunk kezelt ingatlanok mindegyike nagy látogatottságú, közösségi funkciókat is ellátó épület, ezért a különböző rendeltetésű és élettel teli terek létrehozása a kezdetektől fogva kiemelt szempont. Üzemeltetési tevékenységünket úgy végezzük, hogy az ingatlanok az ügyfeleink, látogatóink számára különlegesek maradjanak, az épület használata eredeti feladatán és azon túl is kiemelkedő élményt nyújtson a gazdaságos, biztonságos, és fenntartható működés mellett. Ingatlanfejlesztés Az ingatlanfejlesztési tevékenység a terület teljes folyamatát lefedő munkát jelenti az előkészítés, tervezés, építkezés, átadás és kiegészítő munkák biztosításával. Mindez magába foglalja a részletes megvalósíthatósági tanulmány készítését, a piackutatást, a tervezett ütemterv áttekintését, elemzését, az esetlegesen bevonásra kerülő egyéb szolgáltatók iránti igény felmérését, az engedélyeztetést, a környezetvédelmi kérdések és az infrastruktúrával kapcsolatos kulcsfontosságú kockázatok átvilágítását. Előzetes költségvetés összeállítása, koncepciótervek, építési- és egyéb tervek, engedélyek felügyelete, pályáztatás, generálkivitelezés, majd a projekt átvétele és üzembehelyezése, illetve az ezekhez kapcsolódó jogi, bérbeadási és marketing tevékenységek biztosítása. Ingatlanüzemeltetés A Gránit Pólus Csoport tevékenységei Vagyonkezelés Vagyonkezelési tevékenységünk kiterjed mind cégcsoportunk ingatlan vagyonának kezelésére, mind a külső felek által tulajdonolt ingatlanok gondozására is. Mindkét esetben az adott eszközzel kapcsolatos tulajdonosi elvárások teljes megértésével, a legmegfelelőbb ingatlankezelési és exit stratégia alkalmazásával a legmagasabb szintre emeljük a vagyon értékét. A fent említett vagyonkezelési tevékenységünket a kezdetektől fogva jellemzi a piaci trendeket megelőző gondolkodásmód, amibe folyamatosan beillesztettük a fenntarthatósági szempontokat a hosszú távú értékteremtés érdekében. Felelősen gondolkodó vagyonkezelőként valljuk, hogy valódi érték akkor keletkezik, ha a pozitív hatások mind gazdasági, mind társadalmi és környezeti területen érvényesülnek. Ingatlan-bérbeadás Az ingatlan-bérbeadás alapvetően a Westend Bevásárlóközpontban, a Westend és Pólus Irodaházakban található négyfajta terület (üzlethelyiség, társasházi közös terület, parkolófelület, illetve hirdetési felület), valamint a Budapest Sportaréna VIP páholyainak bérbeadását jelenti. A bérbeadási tevékenységünk célja nem csupán a kívánt kihasználtsági szint elérése: kiemelt figyelmet fordítunk a megfelelői bérlői mix összeállítására, mely garantálja a bérleti díjakból származó bevételek maximalizálását és fenntarthatóságát, ezáltal is hozzájárulva az eszközérték növekedéséhez. Ezt egy komplex folyamatként kezeljük, amely számos lépést foglal magában, az ingatlanok kiajánlásától a potenciális és meglévő bérlőkkel való információcserén át a bérleti szerződések megkötéséig. Összetett portfóliónkon a bérbeadási tevékenységet teljes spektrumon kezeljük, melybe beletartozik a vagyonvédelmi tanácsadás, lízingstratégia, bérleti szerződések előkészítése, bonyolítása, nyomon követése, bérlői kapcsolattartás, piacelemzés, és kereskedelmi, illetve jogi tanácsadás. GRI 2-6

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 10 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia A Gránit Pólus Csoport főbb vagyonelemei Westend Bevásárlóközpont A Westend hazánk egyik legismertebb és legmeghatározóbb kereskedelmi fejlesztése, amely immár több mint 25 éve megkerülhetetlen szereplője a hazai kiskereskedelmi szektornak. A Gránit Pólus Csoport európai szinten is elismert zászlóshajójaként az épületegyüttes több funkciót ötvöz: a több, mint 50 000 m² bérbeadható területtel rendelkező bevásárlóközpont mellett „A” kategóriás irodaházak (16 000 m²) és a 4 **** superior besorolású Crowne Plaza Budapest Hotel is az ingatlan része. A komplexum Budapest szívében egy új városrészt jelent, amely egyedülálló vásárlási és szórakozási élményt nyújt. A Westend egyik különlegessége a városban szinte példátlan zöldtető, amely nemcsak esztétikai, hanem ökológiai értéket is képvisel. A gondosan kialakított tetőkert idős fákkal, bokrokkal, játszótérrel és kültéri edzőparkkal várja a látogatókat. A park nyitott, közösségi térként működik, amely új szabadidős dimenzióval gazdagítja az épület használatát. ÉLMÉNY A több mint 400 üzletből álló bevásárlóközpont prémium üzleteket, gasztronómiai egységeket és szolgáltatásokat nyújt. A kiemelkedő látogatói élményt szakértőink a legújabb irányzatokat megelőző előrelátással kidolgozott stratégiája biztosítja. A bevásárlóközpont kínálatát meghatározza a kiemelkedő kereskedelmi választék, a látogatói élmény és az innovatív megoldások ötvözete valamint fenntarthatósági szempontból is releváns közösségi terei. Ezeket foglalják keretbe az élményeket előtérbe helyező, marketing rendezvényeink, egész éven átívelő, színes programokat kínálva látogatóinknak. ZÖLD ENERGIA A Westend, a bevásárlóközpontok között egyedülálló módon, 2024 szeptemberétől a teljes épületegyüttes energiaellátásának kétharmadát külső napelemparkból vételezett zöld áram biztosítja, egy hosszú távú, közvetlen termelői szerződésnek (PPA) köszönhetően. Az energiafelhasználás optimalizálását mesterséges intelligencián alapuló vezérlőrendszer felügyeli, amely valós időben szabályozza az épület energiaigényét, garantálva a lehető leghatékonyabb működést, valamint a fosszilis (barna) áram használatának minimalizálását. 52 000 m2 GLA 400 bérlő DÍJAK: Prix d’excellece nagydíj MINŐSÍTÉSEK: Superbrands Access 4 You GRI 2-6

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 11 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia KÖZÖSSÉGI ÉRTÉKTEREMTÉS A fenntartható működés és a közösségi szemlélet találkozik a Restore használtruha gyűjtő pontban, ahol a körkörös gazdaság elveit követve a látogatók saját maguk is aktívan tehetnek a keletkező hulladék csökkentéséért. A Workplace Café pedig újragondolja a nyilvános munkaterek fogalmát – inspiráló, nyitott környezetet teremtve azoknak, akik a város szívében keresnek rugalmasan használható munkaállomást. A digitális élményt okoseszközök, ételrendelő kioszkok, saját applikáció és a food court területén működő tálcaösszeszedő robot is támogatja. A látogatók kényelmét és mobilitását a Westend Mobility Center szolgálja, amely a hazai bevásárlóközpontok között a legszélesebb mikromobilitási kínálattal rendelkezik. A fenntarthatóság és a közösségépítés további kézzelfogható példája a 2023-ban megújult food court is, amely minimális hulladékkal, környezetbarát megoldásokkal készült, és valódi közösségi térré alakult. Változtatható ültetési rendszere, különféle tematikus zónái és okoseszközei révén kiváló helyszínt kínál a gyors kávészünettől a családi étkezéseken át, az üzleti találkozókig. AKADÁLYMENTESSÉG A Westend teljeskörűen akadálymentesített környezetben várja látogatóit: kerekesszékesek, babakocsival közlekedők, idősek és kognitív zavarral élők számára is jól bejárható, akadálymentes parkolókkal, mosdókkal, valamint baba-mama szobával is. A központ kiváló közlekedési kapcsolatokkal rendelkezik, 100 méteren belül elérhetők a legfontosabb közösségi közlekedési csomópontok, és rövid idejű megállási lehetőségek is biztosítottak. A Westend a hazai Superbrands elismerés díjazottja volt már több mint tíz alkalommal: konszekutív években kapta meg a fogyasztók és a szakmai zsűri által egyaránt nagyra értékelt márkát jellemző kitüntetést. A komplexum 2001-ben elnyerte a neves FIABCI „Prix d’Excellence” nagydíját a kereskedelmi ingatlan kategóriában – egybehangzó szakmai zsűriértékelés igazolta a projekt kiemelkedő minőségét és innovatív városépítési szemléletét . 2023-ban a Westend ReStore használtruha-gyűjtő programja a Trade Magazin CSR pályázatán elnyerte az „A fenntarthatóság szimbóluma” díjat A 2022 áprilisától működő kezdeményezés azóta már több mint 100 tonna használt ruhát gyűjtött össze, melynek 99%-a újrahasznosításra vagy újrahasználatra kerül. A „Food & Friends by Westend” food court 2023-ban az Archframe Design Awards „Interior Design” kategóriájában Arany Díjat nyert – olyan fenntarthatóságra épülő belsőépítészeti megoldásaiért, amelyek a társadalmi élményt és az ESG-gondolkodást ötvözik [FSC‑tanúsítással készült bútorok, LED fal, hulladékcsökkentés]

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 12 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Westend Irodaház A Westend épületegyüttes részeként működő Westend Irodaház Budapest belvárosának egyik legdinamikusabban fejlődő üzleti negyedében található, ahol az elmúlt évtizedben számos kiemelt irodafejlesztés valósult meg. A központi elhelyezkedés presztízst, és kiváló megközelíthetőséget is jelent: a Nyugati pályaudvar, a metró-, busz és és villamosvonalak, valamint kerékpáros és mikromobilitási eszközök révén az irodaház könnyen elérhető – autóval érkezők számára pedig kétszintes mélygarázs és a Westend parkolóháza biztosít bőséges parkolóhelyet. Az egyedi kialakítású toronyépületek 2-2 gyorslifttel, 24 órás recepcióval, concierge szolgáltatással és saját karbantartó csapattal szolgálják a bérlők kényelmét. Az irodaterületek korszerű műszaki felszereltséggel és a bérlői igényekhez igazodva kerültek kialakításra, miközben az épület olyan exkluzív adottságokat kínál mint a nagy méretű zöld tetőkert, a természetes fénnyel teli, világos irodaterek, valamint a Crowne Plaza Hotel és a Westend kínálta szolgáltatások közvetlen elérhetősége. 2024 őszén új funkcióval bővült a Westend irodaház kínálata: az épület egy új együttműködés révén szolgáltatott iroda megoldással is kiegészült. A piaci igényekhez illeszkedve ez a forma rugalmas bérleti konstrukciót kínál mindazok számára, akik modern, mégis költséghatékony munkakörnyezetet keresnek. A szolgáltatott iroda bevezetésével a Westend Irodaház nemcsak portfólióját gazdagítja, hanem tovább erősíti elkötelezettségét a fenntarthatóság és a változó munkahelyi igényekhez való alkalmazkodás mellett. A napi teendők rugalmasan összehangolhatók: az ügyintézés, üzleti találkozók, ebédek és akár a munka utáni vásárlás is egyszerűen beépíthető a napirendbe – mindez egy olyan környezetben, ahol a kényelem, a funkcionalitás és az élmény kéz a kézben járnak. MINŐSÍTÉSEK: BREEAM In-use Asset performance: very good Occupier management: Excellent Access 4 You 16 000 m2 GLA 20 bérlő A Westend Irodaház a meglévő ingatlanokra vonatkozó BREEAM In-use zöld épületminősítéssel, illetve Access4you akadálymentes épületminősítéssel is rendelkezik.

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 13 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Crowne Plaza Budapest Hotel **** A FENNTARTHATÓ ÜZLETI VENDÉGLÁTÁS ÚJ MÉRFÖLDKÖVE. Szintén a Westend épületegyüttesében található a prémium kategóriás Crowne Plaza Budapest Hotel, amelynek üzemeltetése közvetett módon valósul meg a Westend Szállodaüzemeltető Kft.-n, valamint a menedzsmentszolgáltatásokat ellátó IHG InterContinental Hotels Groupon keresztül. A nemzetközi szállodalánc tagjaként működő, 4* Superior minősítésű hotel Magyarországon elsőként viselheti a Crowne Plaza márkanevet. A szálloda a Westend korábbi szállodai épületszárnyának teljes körű felújítását követően, 2022 nyarától fogadja vendégeit egy megújult koncepció és korszerű arculat mentén. A kiváló elhelyezkedésű hotel elsődleges célcsoportját az üzleti szféra képviselői alkotják, akik számára magas színvonalú szolgáltatások széles választékát kínálja: 230 modern, elegáns szoba, 400 fő befogadására alkalmas bálterem, 13 jól felszerelt, különböző méretű konferenciaterem, munkavégzésre is alkalmas közösségi terek, fitneszterem, valamint változatos gasztronómiai egységek állnak rendelkezésre. A tárgyalók és rendezvénytermek többsége természetes fénnyel megvilágított, így inspiráló környezetet biztosít a különféle eseményekhez. Az üzleti ebédek lebonyolításához kiváló választás az ízletes menüket kínáló Axis bár, míg nagyobb rendezvények esetén a konferenciaszinten található Cult étterem és a tágas szabadtéri terasz biztosítanak igényes helyszínt. A szálloda egyik különlegessége, hogy a szobákat és a közösségi tereket magyar képzőművészek egyedi alkotásai díszítik, ezáltal is kifejezve a Westend és a Gránit Pólus Csoport elkötelezettségét a hazai művészet támogatása és a minőségi környezet iránt. A fenntarthatóság meghatározó alapelve a Crowne Plaza Budapest működésének. Ennek megfelelően a szálloda Green Globe tanúsítványt szerzett, továbbá a fenntartható szemléletet nemcsak az épületüzemeltetés, hanem a vendéglátás területén is érvényesíti. E filozófia mentén alakították ki saját, egyedülálló „zöld catering” csomagjukat, amelynek keretében: helyi, fenntartható gazdaságokból származó alapanyagokat, szezonális zöldségeket és gyümölcsöket, valamint a környezettudatos gasztronómia elveihez illeszkedő megoldásokat építettek be kínálatukba. E komplex szemlélet nemcsak a fenntarthatósági célok elérését szolgálja, hanem hozzájárul ahhoz is, hogy a szálloda egyszerre nyújtson kiemelkedő vendégélményt és felelősen működő üzleti környezetet. A Crowne Plaza Budapest a Westend Magyarország Zrt. tulajdonában áll, és a Westend Szállodaüzemeltető Kft. számára került bérbeadásra. Az üzemeltetés az IHG InterContinental Szállodacsoporttal kötött menedzsmentszerződés (management agreement) keretében valósul meg. A hotel belsőépítészeti kialakítása több szakmai díjat is elnyert az elmúlt években, tovább erősítve a márka pozícióját a hazai és nemzetközi szállodaipari piacon. 10 000 m2 GLA 4* SUPERIOR hotel DÍJAK: Muse Design Awards 2022 Gold Winner MINŐSÍTÉSEK: Green Globe Fenntarthatósági minősítés Access 4 You

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 14 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Budapest Sportaréna Az ország kiemelkedő nagyságú multifunkcionális rendezvénycsarnoka. A Papp László Budapest Sportaréna Magyarország jelentős befogadóképességű, fedett rendezvénycsarnoka, amelynek üzemeltetését a Gránit Pólus Csoport végzi. A Sportaréna a korábbi Budapest Sportcsarnok (BS) helyén épült fel, miután az eredeti épület 1999 decemberében egy tragikus tűzeset következtében teljesen megsemmisült. A katasztrófa mélyen megrázta az ország közvéleményét, hiszen a BS volt az egyetlen olyan hazai létesítmény, amely több ezer fő befogadására alkalmas, fedett helyszínt kínált nemcsak sport-, hanem kulturális események számára is. A tragédia nyomán társadalmi és politikai konszenzus született arról, hogy szükség van egy új, modern sportkomplexum felépítésére. A Budapest Sportaréna építése 2001. június 30-án kezdődött meg, és 2003. március 13-án hivatalosan is megnyitotta kapuit. Azóta a létesítmény Magyarország kiemelt rendezvényhelyszínévé vált, melyhez hozzájárult különleges, kavics formájú építészeti karaktere is. A komplexum 2004. május 28. óta viseli Papp László, háromszoros olimpiai bajnok ökölvívó, edző és sportvezető nevét, tisztelegve ezzel kiemelkedő sportteljesítménye és emberi példamutatása előtt. Az Aréna évente több mint 100 eseménynek ad otthont, köztük nagyszabású koncerteknek, nemzetközi sporteseményeknek, kulturális rendezvényeknek és kiállításoknak. Látogatottsága szezononként eléri a 600 000 – 900 000 főt, így a létesítmény kiemelkedő szerepet tölt be a hazai és közép-európai rendezvénypiacon. A ház különlegessége a kiváló technikai felszereltség, a sokféleképpen változtatható színpadi elrendezés, valamint a tapasztalt szakmai csapat, amely minden alkalommal garantálja a produkciók gördülékeny és magas színvonalú lebonyolítását. A Budapest Sportaréna nemcsak nagyközönségi eseményekre, hanem kisebb létszámú rendezvényekre – például céges tréningekre, partnerpartikra vagy exkluzív összejövetelekre – is tökéletesen alkalmas. A helyszín kínálatában szerepel különtermek bérlése, páholyok exkluzív használata, illetve az elegáns Sky Bar, amely önálló eseménytérként is igénybe vehető. A multifunkcionális adottságok, a modern technológiai háttér és a magas színvonalú kiszolgálás együttesen teszik a Papp László Budapest Sportarénát a hazai rendezvényipar egyik meghatározó szereplőjévé. 50 bérlő 11 500 m2 GLA ÉVI 100+ rendezvény EGYEDI DESIGN: Multifunkcionális termek Bővíthető küzdőtér MINŐSÍTÉSEK: Access 4 You

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 15 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Sóház Irodaház Történelmi érték és modern funkciók egy épületben. A Sóház Irodaház a Váci úti irodafolyosó egyik ikonikus épületeként, kiemelkedő láthatósággal és kiváló megközelíthetőséggel rendelkezik. A Váci út és a Ferdinánd híd találkozásánál, a Westend Bevásárlóközpont közvetlen szomszédságában található, így a budai és a pesti oldalról egyaránt könnyen elérhető – akár tömegközlekedéssel, akár gépjárművel. A Margit híd közelsége és az M3-as metróvonal szintén hozzájárul a lokáció népszerűségéhez. Az impozáns épület 1914–1916 között épült a Magyar Királyi Államvasutak megbízásából, és eredetileg a vasúttársaság székházaként funkcionált. Bár elnevezése szerint sokan úgy tudják, hogy eredetileg sótárolás céljára szolgált, ez valójában téves: a név a szomszédos telken egykor működő sóraktárhoz kötődik. A Sóház ma már műemléki védelem alatt áll, és egyedülálló építészeti értéket képvisel Budapest belvárosában. A historikus homlokzat mögött korszerű irodaterek kaptak helyet, az épület így méltó példája a történelmi múlt és a jelen harmonikus együttélésének. A Sóház Irodaház tulajdonosa a West End Sóház Ingatlanhasznosító Zrt., az ingatlan üzemeltetését és vagyonkezelését a Gránit Pólus Csoport látja el. Az épület a Gránit Pólus Csoport székházaként működik, az irodák bérlői döntő többségében – mintegy 93%-ban – a cégcsoporthoz tartozó vállalatok, a fennmaradó részt pedig a főtulajdonos könyvelését végző pénzügyi szolgáltató veszi igénybe. A Sóházban az elmúlt évek során több belső korszerűsítés is történt, amelyek célja a fenntartható működés elősegítése és az energiahatékonyság javítása volt. A műemléki védelem mellett ezek az infrastrukturális fejlesztések lehetővé tették, hogy az épület hosszú távon is megfeleljen a mai bérlői és üzemeltetési elvárásoknak. Az épület jelenléte a Gránit Pólus Csoport portfóliójában nemcsak presztízsértékű, hanem szimbolikus is: történelmi gyökerek, szakmai stabilitás és jövőbe mutató szemlélet egyetlen helyszínen. . 3 000 m2 GLA MŰEMLÉK ÉPÜLET

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 16 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Pólus Irodaház A Pólus Irodaház Budapest XV. kerületének egyik frekventált csomópontjában, a Szentmihályi úton helyezkedik el, jól megközelíthető helyszínt biztosítva a budai és pesti oldalról egyaránt. Az összesen 4 400 m² hasznos alapterülettel rendelkező, négyszintes épület korszerű infrastruktúrával és kényelmes, modern munkakörnyezetet biztosító irodákkal kialakított siekeresen működő „B” kategóriás irodaközpont, amely ötvözi a nyugodt környezetet a városi infrastruktúra előnyeivel. A földszinten üzlethelyiségek és különböző méretű raktárak, az emeleteken pedig változatos alapterületű - 20 m²-től akár teljes szintig bővíthető-, világos, jól alakítható irodaterületek találhatók. A Pólus Irodaház teljeskörű felújításon esett át, ennek eredményeként energiahatékonyabb, modern gépészeti rendszerrel rendelkező, kerekesszékes látogatók részére is akadálymentesen használható terek biztosítják a kényelmes munkavégzés feltételeit, a közösségi kényelmet pedig gépesített teakonyhák, illetve két, igény szerint technikailag is felszerelhető tárgyaló egészíti ki. Az épületben a hét minden napján, 24 órás belépőkártyás rendszer, és tágas parkolóövezet biztosít a látogatók részére kényelmes épülethasználatot, s zavartalan napi működéséről helyszíni bérlőkapcsolati menedzser és felkészült karbantartó csapat gondoskodik. 4400 m2 GLA 50 bérlő

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 17 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Főbb működési mutatók GRI 2 -1 103 000 m2 GLA bérbeadott terület 530 bérlő 111 dolgozó 4 lokáció 18,5 millió fő látogató évente 30 év tapasztalat West End Magyarország Zrt.* Budapest Sportcsarnok Üzemeltető Kft. Westend Sóház Zrt. Pólus Irodaház Kft. MÉRLEGFŐÖSSZEG: 262 634 millió forint SAJÁT TŐKE: 128 097 millió forint ÁRBEVÉTEL: 26 726 millió forint 97% 254 321 millió Ft 1% 3 274 millió Ft 2% 2 280 millió Ft 9% 2 518 millió Ft 1% 3 097 millió Ft 2% 1 886 millió Ft 2% 379 millió Ft 1% 1 942 millió Ft 1% 1 793 millió Ft 1% 293 millió Ft 95% 122 138 millió Ft 88% 23 542 millió Ft A Gránit Pólus Csoport vállalati körének fenntarthatósági és jelentéstételi szempontjából releváns cégeit magába foglaló Granit Holding Vagyonkezelő Kft. pénzügyi mutatói:

A Gránit Pólus Csoport viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 19 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport elköteleződése a fenntarthatóság mellett A Gránit Pólus Csoport, Magyarország élvonalbeli ingatlanpiaci szereplőjeként, immár több mint három évtizede van jelen a hazai piacon. A fenntarthatóság és a társadalmi felelősségvállalás a kezdetektől szervesen átszövi működésünket, gondolkodásunkat és hosszú távú stratégiánkat. Meggyőződésünk, hogy a jövő alakítása a lehetőség mellett felelősség is: üzleti döntéseink során ezért a gazdasági eredmények mellett következetesen mérlegeljük a környezeti és társadalmi hatásokat. GRI 2 - 22, 25 „TERET ADUNK A JÖVŐNEK” A városi energiafogyasztás több, mint 60%-át az ingatlanok teszik ki, a globális CO2-kibocsátásnak pedig kb. 40%-ért felelősek, ezért a zöld technológiák és az energiahatékony épületek kulcsszerepet játszanak a városok fenntarthatóságában. A zöld infrastruktúra kialakítása, műszaki és természetalapú megoldásokkal hozzájárulnak a hősziget hatás mérsékléséhez, így a városi életminőség javításához. Éppen ezért célunk, hogy a portfóliónkba tartozó ingatlanok energiahatékonyságát növeljük, a kibocsátások és az energiafogyasztás csökkentésével párhuzamosan. ESG integráció Fenntarthatósági tevékenységünket tudatos stratégiai alapokra építettük: 2022-ben elkészítettük a Csoport lényegességi elemzését, amelyre környezeti, társadalmi és vállalatirányítási célkitűzéseinket alapoztuk. Működésünkben az ESG – vagyis a környezeti, társadalmi és irányítási – szempontokat a teljes szervezetben érvényesítjük, összhangban a piaci és szabályozási környezettel. Ez a keretrendszer számunkra iránytű, amely a napi operációtól a hosszú távú tervezésig minden döntésünkben megjelenik. Célunk, hogy hozzájáruljunk az általunk szolgált közösségek jóllétéhez, védjük a környezetet, és fenntartsuk a legmagasabb szintű irányítási normákat. Hosszú távon törekszünk arra, hogy minimalizáljuk saját működésünk környezeti terhelését, növeljük értékláncunk fenntarthatóságát, és együttműködjünk olyan partnerekkel, akik hasonló elkötelezettséget mutatnak az innováció, a körforgásos gazdaság, a társadalmi méltányosság és az egyenlő hozzáférés biztosítása terén. Elkötelezettségünk megmutatkozik a megfelelésben, a szemléletformálásban, a közösségi értékek erősítésében és a hosszú távú, felelős fejlődés támogatásában. Folyamatosan törekszünk arra, hogy épített környezetünket értékteremtő módon fejlesszük, miközben társadalmi szerepvállalásunkat is következetesen erősítjük.

Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 20 Fenntarthatósági jelentés 2024 ESG megközelítés – módszertan és indikátorok a fenntarthatóság mérése és és ellenőrzése érdekében A lényegességi elemzés célja, hogy azonosítsuk és priorizáljuk azokat a környezeti, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) témákat, amelyek a legnagyobb hatással bírnak vállalatunk működésére, valamint amelyek a legfontosabbak az érintettjeink számára. Ez a folyamat biztosítja, hogy fenntarthatósági stratégiánk és jelentésünk valóban a lényeges és kritikus kérdésekre összpontosítson. A Gránit Pólus Csoport 2022-ben, a Global Reporting Initiative (GRI) sztenderdjei alapján végezte el hatáslényegességi vizsgálatát. Ennek keretében: feltérképeztük az érintetti csoportokat és azok elvárásait, elemeztük a vállalat működéséből eredő közvetlen és közvetett hatásokat, rangsoroltuk a témákat azok üzleti jelentősége és társadalmi-környezeti hatása szerint, meghatároztuk a fenntarthatósági fókuszterületeket és célkitűzéseket. A 2024-es évre vonatkozó elemzésünk még a 2022-es lényegességi vizsgálat eredményeire épült. 2025-ben a lényegességi vizsgálatot a kettős lényegesség elvei szerint frissítjük, amely a hatáslényegesség mellett a pénzügyi lényegességet is figyelembe veszi. Ez a folyamat jelenleg is zajlik. A 2022-es hatáslényegességi vizsgálat fő elemei: Érintetti térkép és bevonás – azonosítottuk a kulcsérintetteket (bérlők, vásárlók, munkatársak, tulajdonosok, beszállítók, helyi közösségek, szakmai és hatósági partnerek) és felmértük elvárásaikat. Hatáselemzés – feltártuk a működésünk és projektjeink környezeti, társadalmi és gazdasági hatásait. Prioritás-meghatározás – rangsoroltuk a legjelentősebb ESG témákat az érintettek számára való fontosságuk és az üzleti működésre gyakorolt hatásuk alapján. Fókuszterületek kijelölése – a vizsgálat eredményei alapján meghatároztuk a kiemelt területeket GRI 2-29 A fenntarthatósági vizsgálatok egyik kulcslépése az érintetti vizsgálat. Egy társaság számára érintetteknek nevezzük mindazokat a különböző entitásokat (intézmények, üzletfelek, érdekcsoportok vagy természetes személyek), akik közvetlenül vagy közvetve befolyásolják a társaság működését és viszont: akiknek tevékenységére a társaság hatással-befolyással bír. A fenntarthatósági szemléletmód lényege éppen abban rejlik, hogy a vállalat bevonja az érintetteket a fenntarthatósági vizsgálatba, figyelembe veszi véleményüket, amikor kialakítja azokat a fókuszterületeket, amelyeket legfontosabbaknak tart (materiális vagy lényeges témák). A Gránit Pólus Csoport által beazonosított érintettek köre: Tulajdonosok (társasház tulajdonosok) Bérlők (elsősorban a nagyobb bérlőkre összpontosítva) Hitelezők Munkavállalók Vásárlók, látogatók Egyéb partnerek, nagyobb kontraktorok Beszállítók Hatóságok (Környezetvédelmi Hatóság, Örökségvédelmi Hivatal, NÉBIH, NAV) Szakmai szervezetek, NGO-k, Közmű szolgáltatók Lényegességi elemzés A materiális témák meghatározása keretbe foglalja a vállalatcsoport fenntarthatósági stratégiáját, jelentéstételét, és meghatározza fenntarthatósági törekvéseit. A Gránit Pólus Csoport által beazonosított érintett felek, az egymáshoz viszonyított pozíciójuk, a vállalatcsoport rájuk gyakorolt impaktja, és ehhez képest az érintetti bevonás szükségessége az alábbi ábrán került összefoglalásra: Bevonás intenzitása Impakt, érintettség foka Vásárlók Beszállítók, egyéb partnerek Szakmai szervezetek, NGO-k Egyéb hatóságok Tulajdonosok Bérlők Munkavállalók Hitelezők ÉRINTETTI FELEK

Made with FlippingBook

RkJQdWJsaXNoZXIy MjIzNzg=