Vezérigazgatói köszöntő A Gránit Pólus Csoport bemutatása Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) Társadalmi értékteremtés (Social) Felelős vállalatirányítás (Governance) GRI indexek I. II. III. IV. V. VI. 51 Fenntarthatósági jelentés 2024 A Gránit Pólus Csoport fő tevékenységei, viszonya a fenntarthatósághoz, ESG stratégia GRI 405-2 A Gránit Pólus Csoport célja, hogy olyan munkahelyi környezetet teremtsen, amely biztosítja a szakmai fejlődést és kihívást és hosszú távon is vonzó alternatívát jelent a jelenlegi és jövőbeli munkatársak számára. A vállalat működése során kiemelt figyelmet fordít arra, hogy a munkavállalók elkötelezettségét és elégedettségét támogató struktúrákat és programokat alakítson ki, miközben lehetőséget biztosít számukra a véleménynyilvánításra és az aktív részvételre a szervezeti folyamatokban. A munkavállalói élmény fejlesztése érdekében a szervezet rendszeresen elemzi saját működését, és figyelembe veszi a dolgozói visszajelzéseket. A 2022-ben elindított értékek felmérésének eredményei alapján 2023-ban célzott fejlesztések indultak el, amelyekbe a teljes munkavállalói kör – beleértve a vezetői szinteket is – aktívan bekapcsolódott. A kérdőíves és workshopos formában gyűjtött vélemények alapján megújult a képzési rendszer, és elindult az értékelési és bónuszrendszer újragondolása, amely a motivációt és az átláthatóságot helyezi előtérbe. 2024-ben a korábbi felmérés tanulságait felhasználva a vállalat sikeresen végrehajtotta azokat a 2023-ban elindított fejlesztéseket, amelyek a dolgozói elégedettség növelését célozták. Ennek fontos része a PIVRA bónuszszabályzat bevezetése, melynek célja a kivételes teljesítmény jutalmazása, az ösztönzés és az érdeklődés fenntartása. A PIVRA egy öt szempontból álló értékelési keretrendszer, amely a következő területeket foglalja magában: Ez a rendszer lehetővé teszi, hogy a vezetők és a HR átlátható, igazságos alapokon nyugvó, átfogó képet kapjanak a munkavállalók teljesítményéről a számszerű eredmények, a közösségben való viselkedés és a munkavállalói attitűd szempontjai alapján. A PIVRA előnye, hogy kiegyensúlyozottan értékeli az egyéni hozzájárulást, és támogatja a személyes fejlődést, valamint a szervezeti célokkal való összhangot. Ezzel párhuzamosan elindult egy új, kiemelt HR program, amely a pszichológiai biztonság erősítésére összpontosít. A programsorozat célja, hogy támogassa a nyílt kommunikációt, a bizalomépítést és a mentális jóllétet. Ennek részeként workshopokat szerveztünk, amelyek a visszajelzési kultúra fejlesztését szolgálják, és ösztönzik a konstruktív párbeszédet a szervezeten belül. A belső kommunikáció hatékonysága kulcsfontosságú szerepet játszik abban, hogy a munkavállalók naprakész információkhoz jussanak a vállalat működéséről, céljairól és eredményeiről. A rendszeres tájékoztatás segíti az információáramlást, hozzájárul a biztonságérzet és az elköteleződés erősítéséhez is. A közösségi élmény támogatása érdekében a vállalat egy belső intranet felületet működtet, amely a hivatalos értesítések elsődleges platformja, egyúttal lehetőséget biztosít csapatprogramok, események, érdekes tartalmak és pozitív visszajelzések közzétételére is. A dolgozók egymás közötti elismerését ösztönzi a „Hi Five” díj, amelyet évi négy alkalommal ítélnek oda a munkatársak szavazatai alapján annak a kollégának, akit az adott időszakban a legeredményesebbnek tartanak. A díj elnyerése ötvenezer forint értékű, szabadon választható jutalommal jár, és fontos szerepet játszik a pozitív munkahelyi kultúra építésében. A Gránit Pólus Csoport folyamatosan törekszik arra, hogy a piaci változásokhoz alkalmazkodva fejlessze szervezeti struktúráját. Ennek jegyében 2024-ben megszilárdította a 2023-ban létrejött új egységek (innovációs központ, a B2B és B2C üzletágak, valamint az ESG terület) működését, amelyek szintén vállalatunk jövőorientált stratégiáját szolgálják. Munkavállalói elégedettség és bevonás Skála érték Jelentés Érték P Pontosan az elvárt teljesítmény és működés Pontosan hozza a működésbeli elvárásokat, amivel támogatja a vállalat és a csapat sikerét 3 I Időnként meghaladja az elvárt szintet Több ízben, alkalmanként az elvárások felett teljesít, és az elvárásokon felül dolgozik 4 V Változó teljesítmény Nem mindig, vagy nem mindenben működik az elvárásoknak megfelelően, vannak hiányosságai, lemaradásai 2 R Rendszeresen elvárások felett Rendszeresen és jelentősen az elvárások felett teljesít és ezzel kiemelkedő példa mások számára 5 A Alulteljesít Tartósan / általában alulteljesít, folyamatos támogatásra szorul, és nem tud hatékonyan működni, kapcsolódni 1
RkJQdWJsaXNoZXIy MjIzNzg=