Fenntarthatósági jelentés 2023 Társadalmi értékteremtés (Social) IV. A Gránit Pólus Csoport bemutatása I. Felelős vállalatirányítás (Governance) V. ESG megközelítésünk II. Környezeti hatások összefoglalója (Environmental) III. GRI indexek VI. 60 Köszöntő / A jelentésről IPARÁGI TÁRSULÁSOK, FENNTARTHATÓSÁGI SZERVEZETI TAGSÁGOK GRI 2-28 A Gránit Pólus Csoport kiemelt figyelmet fordít az ügyfelek pontosabb megértésére, a közös gondolkodásra, ezért több szakmai, érdekképviseleti és fenntarthatósági szervezetnek is tagja. Hisszük, hogy akkor vagyunk képesek céljainkat jól megfogalmazni, és tudunk hatékonyan és eredményesen előrehaladni, ha hangsúlyt fordítunk az együttműködésre, a tudás és az újszerű gyakorlatok megosztására, valamint mások jó gyakorlatainak megismerésére. Célunk, hogy e tevékenységek által továbbfejlődhessünk, a működésünkbe piaci trendeket megelőző újításokat vezessünk be, és innovatív megoldásokat kínáljunk ügyfeleinknek, miközben hozzájárulunk a fenntartható üzleti gyakorlatok megvalósulásához iparágunkban. 2023-ban a Gránit Pólus Csoport hat szervezetnek is aktív tagja a fenti törekvéseinek elérése érdekében, és folyamatosan keresi a más szervezetekhez való csatlakozási lehetőségeket. A szövetség célja, hogy összefogja a bevásárlóközpont szakmában tevékenykedő tagokat, érdekeiket szakmai és gazdasági szempontból egyezteti és képviseli, illetve elősegíti a bevásárlóközpont szakma fejlődését, státusának megszilárdítását. A szövetség fő tevékenységei: új jogszabályok, jogszabály javaslatok szakmai véleményezése, lobbytevékenység, piackutatás, szakmai találkozók szervezése. Ennek érdekében a szövetség több szakmai munkacsoportot is működtet, melyek mindegyikébe delegált a Gránit Pólus Csoport tagokat. A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért előremutató gondolkodású vállalatok közössége, együtt dolgozva a rendszerátalakítások felgyorsításán, amelyek a klímasemleges természet pozitív és igazságosabb jövőhöz szükségesek. A BCSDH ajánlások kidolgozásával, jó példák bemutatásával segíti a vállalatok közötti tudásmegosztást. Konstruktív üzleti megoldások kidolgozására és közös cselekvésre ösztönözi tagvállalatait és az üzleti szférát. A vállalatvezetőkkel, közel 200 vállalati, civil és tudományos szakértőt bevonva, minisztériumokkal, partnerszervezetekkel, nagykövetségekkel együttműködve térképezi fel az akadályokat és lehetőségeket, találja meg a megoldásokat, és képviseli az üzlet hangját a fenntarthatósági kérdésekben. A BCSDH szakmai munkacsoportokat is működtet annak érdekében, hogy megoldásokat kínálhasson az SDG-k legnagyobb kihívást jelentő fenntarthatósági problémáira. A Gránit Pólus Csoport a BCSDH munkacsoportjai közül kettőben is aktív munkát végez: az ESG és a Kommunikációs munkacsoportba delegált tagokat. Az Ingatlanfejlesztői Kerekasztal Egyesület munkájával arra törekszik, hogy a magyarországi ingatlanfejlesztéseket világos szabályrendszer alapján, a funkcionalitás szempontjainak szem előtt tartásával, esztétikusan és gazdaságosan lehessen megvalósítani a tulajdonosok, a felhasználók és az épített környezet használói érdekében. Ezt a célt az IFK elsődlegesen az alábbi programok megvalósításán keresztül kívánja elérni: világos, átlátható és kiszámítható településfejlesztési, építéshatósági szabályrendszer elérése, a tagvállalatok társadalmi felelősségvállalási tevékenységének kiterjesztése, az épített környezethez kapcsolódó társadalmi értékek fokozott védelme, szakmai kapcsolatok kiépítése és ápolása itthon és nemzetközi szinten egyaránt, az ingatlanpiaci szereplők között és az ingatlanpiac és a gazdaság egyéb ágainak szervezetei között, az ingatlanfejlesztés szakmai színvonalának emelése, közös fellépés a hatóságok által szervezett nyílt, az épített környezettel kapcsolatos tanácskozásokon és az ingatlanfejlesztéssel kapcsolatos oktatási programok támogatása. A Magyar Létesítménygazdálkodási Szövetség küldetése a két rokon szakma, az épületgazdálkodás (property management) és a létesítménygazdálkodás (facility management) szakembereinek tömörítése, érdekeik képviselete, szakmai fejlődésük elősegítése. Céljai a létesítménygazdálkodás mint stratégiai jelentőségű üzleti terület magyarországi és nemzetközi fejlődésének elősegítése, hazai gyakorlattal való integrálása, a honi szakmai kiválóság megteremtése, fenntartása és fejlesztése, a létesítménygazdálkodás magyarországi szakmai szabályainak megalkotása, tudományos kutatás, oktatás, a környezet hatékony védelme, tagjainak szakmai és gazdasági érdekképviselete. Nemzetközi nonprofit szövetség, amely a vállalati kommunikációért és rendezvényekért felelős vezető döntéshozókat tömöríti. Célja, hogy kiemelje az ember nélkülözhetetlen szerepét a szervezet tevékenységében, különösen az „élő kommunikáción” keresztül. A szövetség küldetése olyan eszközök biztosítása, amelyek támogatják és segítik a döntéshozatalt a rendezvényszervezés minden munkafázisában, a tagok tudásának egybegyűjtése, illetve globális trendeket figyelő adatbázis létrehozása. Az UNICEO® lehetőséget kínál tagjainak arra, hogy egy globális hálózaton belül a lehető legtöbbet hozzák ki a kollektív intelligenciából: a tapasztalatok, a legjobb gyakorlatok megosztásával és a közös kérdésekről folytatott eszmecserével fejlesszék rendezvényeiket. A szervezet létrehozásának célja a létesítménygazdálkodási (szolgáltatási) szakma minőségének, ezáltal elismertségének emelése a szakmaiság, a hitelesség, átláthatóság megteremtésével a megrendelők, a jogalkotók és jogalkalmazók felé. Ezen belül: A létesítménygazdálkodási kínálati piac konszolidációjának elősegítése a szolgáltatások egyértelmű definiálásával, a szakmai és etikai szabályok érvényre juttatásával a szolgáltató szervezetek saját belső önkontrollja, a szervezeti tagság egyértelmű minőségi garanciája révén. A létesítménygazdálkodási tevékenység elősegítése a szakmai eredmények, működési tapasztalatok és publikus adatok megosztásával, közösen kialakított szakmai megoldások révén. A létesítménygazdálkodás mint a szakma megjelenítésének és képviseletének erősítése a legjobb működési gyakorlatok (best practice), adatok összegyűjtésével, elemzésével, közreadásával. A létesítménygazdálkodás oktatásának szakmai támogatása. A létesítménygazdálkodási keresleti piac bővítése a szolgáltatók professzionális és konszolidált működésének, a pénzügyi és szakmai hozzáadott értékek bemutatásával.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjIzNzg=